Overname & verandering

Deze specifieke kennis zetten wij in om families en ondernemers weer op het juiste spoor te zetten, met oog voor de onderneming maar zeker ook voor de omgeving.

De dynamiek in het gezin en op het bedrijf, en de manier waarop het werk ‘trekt’ is typisch voor het agrarische bedrijf. De Boer c.s. heeft dankzij uitgebreid onderzoek onder agrarische ondernemers veel kennis opgedaan over de aspecten die een rol spelen bij overname en bedrijfsvoering. Onze adviseurs kunnen er in kortlopende trajecten voor zorgen dat lastige situaties worden opgelost. Ook is het mogelijk om in een wat langer traject met meer begeleiding de greep op de onderneming en de omgeving terug te krijgen.

Het Spiegelgesprek is als onderdeel van het Rabobank Opvolgersperspectief een van de meest uitgebreide opdrachten waarin De Boer c.s. haar kennis op het gebied van ondernemerschap kan toepassen en verrijken. Jonge agrarische ondernemers worden geëvalueerd op hun kwaliteiten en aandachtspunten waar het gaat om hun rol als aspirant ondernemer. Een combinatie van vragenlijsten en een interview geeft inzicht in vaardigheden en valkuilen die hierop van toepassing zijn.

Vanuit kennis op het gebied van organisatiekunde en psychologie zijn wij bedreven in het identificeren en beïnvloeden van de factoren die schuilen achter het succesvol runnen van een organisatie. Door het adviseren van besturen en ondernemingsraden en het geven van trainingen aan bijvoorbeeld een groep werknemers tillen wij een organisatie naar een hoger niveau.

Vragen als ‘Wie ben ik?’ en ‘Wat kan ik?’ worden beantwoord en aangevuld met informatie vanuit ons vakgebied als adviseurs en psychologen.

Vaak gebruiken wij verschillende oefeningen in een lezing om de aanwezigen op een interactieve manier een beter beeld te geven van zichzelf. Niet alleen het delen van onze eigen kennis maar juist ook het houden van groepsdiscussies en het inbrengen van eigen ervaringen maken iedere lezing tot een unieke ervaring.